
التسويق الرقمي
كم يجب أن تخصص فعلاً لميزانية التسويق الرقمي في عُمان؟
لا يوجد رقم ثابت لميزانية التسويق الرقمي — لكن هناك طريقة أذكى للتفكير في توزيعها والحكم عليها.

حتى هذا الأسبوع، كان تشغيل الإعلانات المدفوعة يعني أن شخصاً يكتب النص، ويختار التصميم، ويحدد الجمهور، ويراقب الأرقام، ويعدّل — مراراً وتكراراً. في 30 سبتمبر، أطلقت Runway — شركة فيديو الذكاء الاصطناعي التي تقف خلف بعض أكثر أدوات الفيديو التوليدي استخداماً — نظاماً صُمم لإزالة معظم تلك الدورة من يد الشخص الذي يقوم بها: عميل ذكاء اصطناعي ينشئ نسخاً متعددة من الإعلان، وينشر النسخ التي توافق عليها مباشرة على Meta وGoogle وTikTok، ويقرأ أداءها، ثم يبني الدفعة التالية حول ما نجح فعلياً.
السؤال المثير للاهتمام ليس ما إذا كان هذا مثيراً من الناحية التقنية — فهو كذلك بوضوح. السؤال هو ما إذا كان تسليم ميزانيتك الإعلانية لنظام كهذا فكرة جيدة فعلاً حتى الآن، وما الذي يتبقى لمسوّق أو وكالة لتفعله بعد أتمتة الجزء الآلي. إليك ما يفعله Runway Ads فعلياً، والنتائج التي يستعرضها، وماذا يعني كل هذا إن كنت أنت من يوافق على الإنفاق الإعلاني.
يعمل النظام بدورة من أربع خطوات. تربط حساباتك على Meta وGoogle وTikTok وترفع حزمة هوية بصرية — الشعار، الألوان، صور المنتج، والإعلانات الناجحة سابقاً. ثم ينشئ Runway Ads نسخاً جديدة من الفيديو والصور من تلك المواد، ويصنّف كل نسخة حسب الفكرة الافتتاحية والجمهور والصيغة ودعوة الفعل، ويمررها عبر فحص آلي للهوية البصرية قبل أن تصل إلى قائمة الموافقة (الموافقة البشرية مفعّلة افتراضياً، رغم أن الفرق يمكنها التحول إلى نشر تلقائي بالكامل). تُنشر النسخ الموافق عليها مباشرة على المنصات المرتبطة، ويقرأ النظام بيانات الأداء من كل واحدة، ثم يبني دفعته التالية من النسخ حول ما حقق إنفاقاً فعلياً — بدلاً من أن يُحرّر شخص عشرات النسخ يدوياً. كما يتولى الأجزاء غير الجذابة: تغيير حجم التصميم لكل نسبة عرض إلى ارتفاع في كل منصة، وتعريب النص الظاهر على الشاشة لأسواق مختلفة، والالتزام بحدود الميزانية مثل سقف الإنفاق اليومي.

تقول Runway إنها تستخدم النظام داخلياً منذ يوليو، ورفعت إنتاجها الأسبوعي من الإعلانات من 77 إلى نحو 900 إعلان، مع مضاعفة العائد على الإنفاق الإعلاني، ورفع التحويلات بنسبة 34%، وخفض تكلفة المشترك بنسبة 41%، وربط أكثر من 100 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة بحملات نُفّذت عبره. يستحق التوضيح ما هو هذا فعلياً: إنها دراسة حالة داخلية لشركة Runway عن منتجها الخاص، لا نتيجة مدققة من جهة مستقلة — إشارة جيدة إلى أن الأداة تعمل جيداً لحالة استخدام شركة واحدة على الأقل، لا دليل على ما ستفعله لأي جهة أخرى.
يخضع Runway Ads حالياً لتجربة تجريبية مع شركاء مؤسسيين مختارين — ومنصة البرمجة بالذكاء الاصطناعي Lovable هي شريك الإطلاق المُعلن — مع خطط لإتاحة وصول أوسع «خلال الأسابيع المقبلة» لا للجميع اليوم. لم تُعلن أي تفاصيل عن الأسعار. وRunway نفسها شركة تُقدَّر بـ5.3 مليار دولار، وهذا المنتج موجّه بوضوح للفرق التي تُدير بالفعل ميزانيات إعلامية مدفوعة جادة عبر منصات متعددة، لا لحملة إعلانية أولى لشركة صغيرة.
السؤال الأكبر المعلّق فوق Runway Ads ليس تقنياً — بل ما إذا كان الجمهور يريد فعلاً ما ينتجه. وجد استطلاع صناعي حديث أن 37% من المسوّقين قلقون من أن يفقد جمهورهم الثقة بإعلانات يعرفون أنها صُنعت بالذكاء الاصطناعي، وأبرز مخاوف الوكالات بشأن الذكاء الاصطناعي في الإعلان هي خصوصية البيانات والامتثال، تليها عن قرب سلامة العلامة التجارية والتحيز واحتيال الإعلانات. بدأت بعض العلامات التجارية تفعل عكس الانغماس في الذكاء الاصطناعي — بالابتعاد عمداً بحملاتها عن أي شيء يبدو مولّداً بالذكاء الاصطناعي، تحديداً لأن ردة الفعل السلبية حقيقية. لا شيء من هذا يجعل التقنية أقل قدرة؛ إنه فقط يعني أن الجزء الأعلى صوتاً في هذه القصة — الأتمتة — ليس الجزء الذي يحدد ما إذا كان الإعلان سينجح فعلاً.
واقعياً، Runway Ads نفسه ليس مصمماً لشركة صغيرة أو متوسطة في صلالة الآن — إنه أداة تجريبية مؤسسية لشركات تدير أصلاً مئات النسخ الإعلانية أسبوعياً. لكن الاتجاه الذي يشير إليه مهم بغض النظر عمّن يحصل على الوصول أولاً: الجانب الآلي من الإعلانات المدفوعة — إنتاج عشرات النسخ الإبداعية، وتغيير حجمها، ومراقبة الأرقام، وإيقاف ما لا يحقق أداءً جيداً — هو بالضبط الجزء الذي تُؤتمت بأسرع وتيرة، عبر كل منصة كبرى، لا Runway وحدها.
وهذا يُغيّر مكان القيمة الحقيقية. ما لا تؤتمت جيداً هو معرفة أي فكرتين أو ثلاث تستحق الاختبار من الأساس، وما الذي يستجيب له عميل في صلالة ولم يَره نموذج ذكاء اصطناعي عام من قبل، ومتى تحتاج الحملة إلى قرار بشري بدلاً من أياً كان ما قرر الخوارزمية أنه «حقق إنفاقاً» الأسبوع الماضي. كتبنا سابقاً عن كيفية وضع ميزانية فعلية للتسويق الرقمي في عُمان — وهذا هو المبدأ نفسه من زاوية مختلفة: أدوات إنتاج المزيد من الإعلانات، بسرعة أكبر، تزداد رخصاً وأتمتة باستمرار. أما الحكم على أي الإعلانات يستحق الإنتاج من الأساس، فهذا جزء لا يزال يجب أن يأتي من مكان ما.
إذا كنت تتساءل عمّا إذا كانت حملاتك المدفوعة الحالية — سواء كانت مؤتمتة أم لا — تُنفق على الأشياء الصحيحة، تواصل معنا.

التسويق الرقمي
لا يوجد رقم ثابت لميزانية التسويق الرقمي — لكن هناك طريقة أذكى للتفكير في توزيعها والحكم عليها.

العلامات التجارية
أول إعادة تصميم لإنستغرام منذ عقد لم تكن عن الشعار فعلياً، بل عن الطباعة. إليك ما تغيّر، ولماذا يُطلق عليه البعض «إنستغزام»، ولماذا تبني العلامات التجارية خطوطها الخاصة.

الذكاء الاصطناعي والتقنية
عميل الذكاء الاصطناعي الجديد من ميتا يستطيع التصفح والشراء والتفاوض نيابةً عنك — وهو يعيد تشكيل طريقة اكتشاف العلامات التجارية على الإنترنت. إليك كل ما يقوم به حتى الآن.
أخبرنا إلى أين تريد أن تصل، ونحن نأتي بالاستراتيجية والفريق والحرفية لنوصلك.